妮娜·奥尔洛夫斯基（社区拓展与AVP实习生）
根据HRC的《 2017年企业平等指数》，百事可乐公司已经表现出对LGBTQ平等和包容性的承诺，获得了完美的评分，并被评为“ LGBTQ平等最佳工作场所”之一。”公司将继续朝着所有人的包容性工作环境迈进。 您可能会这样问？
由于六月是“骄傲月”，因此我们在Halsted中心的这里连续30天处于超速行驶状态（无双关语）。 但是，我们并不是唯一一个庆祝和提高知名度的组织。 为了纪念他们的第三个年度全球同盟日，百事可乐的LGBTQ员工资源小组EQUAL邀请了Halsted中心在其位于伊利诺伊州巴灵顿的研发中心在工作场所进行LGBTQ培训。 我荣幸地陪同我们的社区外展和参与协调员乔安娜·汤普森（Joanna Thompson）参加了6月7日星期三的活动。 除了亲自打招呼和从火车站到百事可乐校园穿梭外，工作人员还为我们的到来铺开了彩虹桌布。 他们还设置了气球墙和用于拍照的道具，用于签名的盟友海报以及彩虹蛋糕。 事情的结合使我们两个社会科学家在一个充满辛勤科学家的房间里感到宾至如归。 真正的问题是：他们能把自己的行动放到彩虹所在的地方吗？
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在将百事可乐公司纳入LGBTQ接受度的背景下，然后针对LGBTQ和GNC个人进行速成课程之后，乔安娜确保向大家解释每个人如何以不同的方式体验其身份。 为了验证这一点，有关使用性别中立语言的简短练习引发了很多有关人称代词使用的讨论。 试图对我们旁边的人讲一个关于特定人的故事而没有使用任何识别性语言，这对我来说是非常奇怪的经历，即使对于我（我想是会议室的一位专家）也是如此。 如此之多，以至于我的伴侣大吃一惊：“这真是太不可思议了！”突然，房间突然转向并同意了，我静静地坐着试着，却无法想象每天都会被性别歧视。 那一刻，我可能看到员工在我周围挣扎，但我也看到他们学习。
随之而来的是关于自决重要性的讨论。 我们经历了看似尴尬但强大的时刻，员工可以并且应该共同面对这一时刻：“您希望如何与他人打交道？”可以说是成为盟友的最简单方法之一，尽管说起来容易做起来却不多。 但是，我们不知道我们所不知道的。 我们所知道的是，当人们假设时会发生什么。 所以只问，我们敦促！
除此消息外，对于该小组（被巧妙地称为EQUAL）来说，最大的a-ha时刻是当他们的名字受到挑战时。 我的意思是说，我们鼓励员工重新考虑对待所有人的想法，因为将所有人视为平等的本质就否认了LGBTQ和GNC员工在工作场所的真正差异和独特斗争。 当我们把那东西沉进去时，我再次看到神秘的面孔洒在整个房间。 但是当我们切换齿轮以总结当天的最终主题：能见度时，我也看到车轮转过头来。
在庆祝公司到那时的努力结束时，我们祝愿他们一切顺利，并向他们“很快见到”出价。我们做到了！ 不是一次，而是两次。 仅仅两周后，百事可乐的几名员工于6月25日星期日参加了芝加哥骄傲游行。 （成为盟友的另一种简单方法：露面！）此后不久，Centers on Halsted被邀请回到百事可乐，这次是在Loop的公司办公室，我们概述了我们的工作并解释了人们如何参与其中。 通过这些努力，百事可乐向我们展示了他们应得的完美分数！ 我们期待着将来与他们合作。
